La dirección estratégica y la ventaja competitiva en la gestión de las empresas contratistas en el sector público y privado de la ciudad de Huancavelica
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Fecha
2014
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Editor
Universidad Nacional de Huancavelica
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la incidencia de la dirección estratégica en la generación de ventajas competitivas para una buena gestión de las empresas contratistas en el sector público y privado de la ciudad de Huancavelica. El mismo responde a la modalidad de una investigación factible, desarrollado bajo los parámetros de una investigación tipo aplicativa, la recolección de información se basó en la aplicación de una encuesta a los representantes de las empresas contratistas identificadas en la ciudad de Huancavelica. Dicho instrumento se estructuró para conocer y analizar las dos variables en estudio; de las cuales 21 ítems se plantearon para la variable Dirección Estratégica y 11 ítems para la variable Ventajas Competitivas, diseñado bajo una escala de valoración de: muy de acuerdo, de acuerdo, indeciso, en desacuerdo y muy en desacuerdo. La población se constituyó por 35 empresas contratistas, tomando como muestra la totalidad de la misma por ser de fácil acceso a los investigadores. La interpretación de los resultados se realizó mediante la distribución de frecuencias y porcentajes, aplicando un tratamiento estadístico inferencia!, en la que se pudo identificar que las dimensiones de la Dirección Estratégica se relación de manera significativa con la . Ventaja Competitiva, así pues la dimensión de Proceso de Gestión tiene asociado una estadística x2=42,7 que es superior al punto crítico de 9,488; la dimensión de Estructura Organizacional tiene asociado una estadística x2=46,9 que es superior al punto crítico de 9,488; la dimensión de Sistemas de Información tiene asociado una estadística x2=39,7 que es superior al punto crítico de 9,488; la dimensión de Toma de Decisión tiene asociado una estadística x2=28,4 que es superior al punto crítico de 9,488. De los correspondientes resultados obtenidos en la investigación se muestra que la relación final obtenida entre las variables es estudio es positiva o directamente proporcional, es decir a mayores niveles de una Dirección Estratégica le corresponde mayores niveles de Ventajas Competitivas. Estos resultados están de acuerdo con los resultados obtenidos por Flores (2004) en el sentido de que las mypes tienen ventajas competitivas al destacar su flexibilidad para asimilar y adaptase con rapidez a su entorno, las líneas de comunicación, la ausencia de barreras jerárquicas, relación directa con los clientes y mayor facilidad para la planificación, será el reflejo de una adecuada dirección estratégica de parte de las presas contratistas públicas y privadas de la ciudad de Huancavelica.
Descripción
Palabras clave
Planeación, Dirección estratégica, Ventajas competitivas, Estrategia