Gestión pública presupuestaria y decisiones estratégicas de gobierno en la Universidad Nacional de Huancavelica, 2020

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dc.contributor.advisorLozano Nuñez, Carlos
dc.contributor.authorPaucar Ramos, Haymey Yuliana
dc.date.accessioned2022-06-22T15:48:36Z
dc.date.available2022-06-22T15:48:36Z
dc.date.issued2022-03-14
dc.description.abstractLa gestión pública presupuestaria en la Universidad Nacional de Huancavelica surge por la problemática de la asignación presupuestaria a cada unidad orgánica precisada en la estructura organizacional de la universidad donde se observó una gestión tradicional, rutinaria y mecánica de los trabajadores, afectada por la coyuntura actual. Hechos que repercuten y afectan la gestión presupuestaria y las decisiones estratégicas de gobierno por parte de las autoridades universitarias. El objetivo de la investigación fue: Determinar la relación entre la gestión pública presupuestaria y las decisiones estratégicas de gobierno en la Universidad Nacional de Huancavelica, 2020. La metodología utilizada fue que se revisaron tesis, libros y artículos científicos para el estudio de las variables y la problemática formulada. La población estudiada fue de 4804, siendo la muestra de 94 encuestados que comprendió a autoridades (1), trabajadores (3), docentes (7) y estudiantes (83). Aplicándose el cuestionario validado por expertos cuya confiabilidad Alfa de Cronbach fue de 0, 943. Los resultados relevantes fueron que la mayoría de los trabajadores de la UNH refieren que la gestión institucional del presupuesto, la gestión presupuestaria abierta y la participativa es regular; y pocos manifiestan que es pésimo. Respecto al proceso decisional, la inteligencia decisional y el desempeño decisional de gobierno es regular; y pocos manifiestan que es pésimo. La hipótesis general planteada fue: Es alta y significativa la relación entre la gestión pública presupuestaria y las decisiones estratégicas de gobierno en la Universidad Nacional de Huancavelica, 2020. Para la contrastación se utilizó el estadístico Rho de Spearman mediante el programa SPSS cuya docimasia fue: “La correlación de la gestión pública presupuestaria con las decisiones estratégicas de gobierno es 0.607 (media) y significativa 0,000” y para las hipótesis específicas fueron: “La correlación de la gestión institucional del presupuesto con el proceso decisional de gobierno es 0.526 y significativa 0,000”, “La correlación de la gestión presupuestaria abierta con la inteligencia decisional de gobierno es 0.340 y significativa 0,001” y “La correlación de la gestión presupuestaria participativa con el desempeño decisional de gobierno es 0.428 y significativa 0,000”. Se concluye, que es media y significativa la relación entre la gestión pública presupuestaria y las decisiones estratégicas de gobierno en la Universidad Nacional de Huancavelica en el vii período 2020.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.urihttp://repositorio.unh.edu.pe/handle/UNH/4404
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Huancavelicaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional - UNHes_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Huancavelicaes_PE
dc.subject participación presupuestal.
dc.subject.ocdesistemas administrativos en la administración publicaes_PE
dc.titleGestión pública presupuestaria y decisiones estratégicas de gobierno en la Universidad Nacional de Huancavelica, 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineCiencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Huancavelica : Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.levelMaestriaes_PE
thesis.degree.nameGrado Académico de Maestro en Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.programEscuela de Posgradoes_PE
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