La planeación estratégica en la toma de decisiones del personal directivo de la Municipalidad Distrital de Yauli año 2014

dc.contributor.advisorRodas Alejos, Juan William
dc.contributor.authorTaipe Escobar, Edgar
dc.contributor.authorLolo Ccanto, Etzon
dc.date.accessioned2023-08-25T14:33:25Z
dc.date.available2023-08-25T14:33:25Z
dc.date.issued2017-12-21
dc.description.abstractDurante la indagación, se ha optado por precisar la asociación entre la planificación estratégica y la toma de decisiones de los miembros del equipo decisorio del distrito municipal de Yauli correspondientes al año 2014, lo que ha dado lugar a un interesante trabajo de investigación. El análisis se efectuó siguiendo las líneas marcadas por un estudio de tipo aplicado y se valió de la técnica de la encuesta para la adquisición de datos. La encuesta consiste en un cuestionario convenientemente articulado con 28 interrogantes abiertas para cada una de las variables de análisis, este se distribuyó entre el equipo de dirección de la mencionada municipalidad. El referido instrumento se elaboró a partir de una escala de apreciación de: nunca, casi nunca, ocasionalmente, casi siempre y siempre, con la intención de llegar a comprender y percibir la manera en que se vinculan las variables de interés de la investigación: planificación estratégica y toma de decisiones. La muestra se constituyó de 32 individuos que fungen como directivos en la municipalidad del distrito de Yauli. Según el informe, el 46,9% de los encuestados opinan que la planificación estratégica encaja adecuada y positivamente, y el 53,1% de los encuestados piensan que el proceso de toma de decisiones ha sido un éxito. Según los resultados de la investigación, existe una notable asociación entre la formulación y la aplicación del proceso de toma de decisiones con una inclinación del 45,8%, así como entre la implementación y la toma de decisiones con una inclinación del 55,1, y en torno a la asociación entre la evaluación y la toma de decisiones tiene una inclinación del 55,4%, lo que significa que se alcanzan los objetivos perseguidos
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.unh.edu.pe/handle/unh/5517
dc.language.isospa
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectFormulación
dc.subjectImplementación
dc.subjectEvaluación
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleLa planeación estratégica en la toma de decisiones del personal directivo de la Municipalidad Distrital de Yauli año 2014
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni23276773
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3768-2693
renati.author.dni46267616
renati.author.dni46197091
renati.discipline41 3018
renati.jurorYupanqui Villanueva, Wilfredo Fernando
renati.jurorQuispe Vidalon, Daniel
renati.jurorGarcia Cajo, Oscar Manuel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Huancavelica. Facultad de Ciencias Empresariales
thesis.degree.nameLicenciado en Administración
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