Gestión pública de proyectos y decisiones de gestores PMI del Gobierno Regional de Huancavelica, 2018.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la manera en que la gestión pública de proyectos se relaciona con las decisiones de los gestores del Gobierno Regional de Huancavelica, durante el año 2018. El problema está constituido por las deficientes decisiones de los gestores, es de nivel correlacional porque se enfoca en determinar la relación entre la gestión pública de proyectos y las decisiones de los gestores PMI. Se aplicó un diseño descriptivo correlacional. La población incluía 30 gerentes, subgerentes, directores y asesores. Se aplicó el instrumento diseñado para tal fin: un cuestionario cerrado con 18 ítems sobre Gestión Pública de Proyectos y 18 ítems sobre decisiones de gestores PMI con una escala de respuestas de cinco (05) categorías: pésimo, malo, regular, bueno y excelente. También se determinó la confiabilidad mediante el alpha de cronbach arrojando así α = 0,407 con una correlación positiva media, expresando así que, existe una relación directa entre la gestión pública de proyectos y las decisiones de gestores PMI del Gobierno Regional de Huancavelica, periodo 2018. Con una correlación significativa al nivel 0,05 (bilateral), llegando así a la conclusión de una relación positiva media en la gestión pública de los proyectos y las decisiones de los gestores PMI del Gobierno Regional de Huancavelica, 2018.