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- ÍtemControl interno y gestión administrativa en la Oficina de Administración de la Dirección Regional de Agricultura - Huancavelica, 2025(Universidad Nacional de Huancavelica, 2025-12-16) Laurente Requena, Juan Carlos; Salazar Reymundo, Nilson; Cárdenas Arango, Ronald CesarEl control interno desempeña un rol fundamental en el fortalecimiento de la gestión administrativa, al promover la eficiencia operativa, el cumplimiento de normativas, la prevención de irregularidades y la integridad de la información financiera y administrativa. Estas condiciones, a su vez, contribuyen al mejoramiento de los procesos de toma de decisiones y al logro efectivo de los objetivos institucionales. El presente estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el control interno y la gestión administrativa en la Oficina de Administración de la Dirección Regional de Agricultura -Huancavelica, 2025. Se trató de una investigación básica, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y nivel correlacional. La recolección de datos se realizó mediante una encuesta aplicada a una muestra de 35 colaboradores, utilizando un cuestionario estructurado compuesto por 36 ítems, distribuidos según las dimensiones de ambas variables. El instrumento fue sometido a validación por expertos y demostró un alto grado de confiabilidad, con un coeficiente alfa de Cronbach superior al umbral recomendado. El análisis estadístico se llevó a cabo mediante la prueba de correlación de Spearman, cuyos resultados arrojaron un coeficiente Rho de 0.442 y un valor p < 0.05 (p = 0.000), lo que evidencia una correlación positiva moderada y estadísticamente significativa entre las variables. En consecuencia, se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alternativa, concluyéndose que una mayor efectividad en los sistemas de control interno se asocia directamente con una percepción más favorable de la eficiencia en la gestión administrativa. Estos hallazgos subrayan la importancia de fortalecer los mecanismos de control interno como estrategia clave para optimizar el desempeño administrativo en esta entidad pública.
- ÍtemHabilidades gerenciales y la gestión administrativa en los trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Huando, Huancavelica - 2024(Universidad Nacional de Huancavelica, 2025-10-28) Enriquez Gonzales, Miriam; Ortiz Moran, Zelmabeth Monica; Huarac Quispe, YohnnyEl presente estudio, titulado “Habilidades gerenciales y la gestión administrativa en los trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Huando, Huancavelica - 2024”, tuvo como objetivo determinar la relación entre ambas variables en dicha entidad pública. Se desarrolló una investigación de tipo básica, con un nivel correlacional, diseño no experimental y enfoque cuantitativo. La población estuvo conformada por 38 trabajadores administrativos, y la muestra fue de 35, seleccionada mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. La técnica de recolección de datos fue la encuesta, utilizando cuestionarios estructurados con escala de Likert, validados por expertos. El procesamiento de datos se realizó con el software SPSS, empleando análisis estadístico descriptivo e inferencial mediante el coeficiente Rho de Spearman. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre las habilidades gerenciales y la gestión administrativa (Rho = 0.589; p = 0.000). Respecto a las hipótesis específicas, se hallaron correlaciones significativas entre motivación y valores (Rho = 0.425; p = 0.011), habilidades analíticas (Rho = 0.381; p = 0.024), habilidades interpersonales (Rho = 0.445; p = 0.007) y habilidades emocionales (Rho = 0.428; p = 0.010), todas con la gestión administrativa. Estos resultados respaldan la hipótesis general y las específicas, indicando que el desarrollo de competencias gerenciales influye de forma significativa en el desempeño administrativo. En conclusión, se recomienda fortalecer las capacidades directivas mediante programas de formación continua para optimizar la eficacia institucional.
- ÍtemGobierno digital y gestión municipal en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acoria Huancavelica, año 2024(Universidad Nacional de Huancavelica, 2025-10-30) Aguilar Huaman, Jhanely; Candiotte Quispe, Angie Amelia; Paco Huamani, WilfredoEl presente trabajo de investigación titulado " Gobierno digital y gestión municipal en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acoria-Huancavelica, año 2024”, tuvo como objetivo general: Determinar la relación que existe entre el gobierno digital y la gestión municipal en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acoria-Huancavelica, año 2024. La metodología empleada en la investigación se fundamentó en un enfoque mixto, orientado hacia un tipo básico y un nivel correlacional, según el método, general y científico, diseño de investigación no experimental de tipo transversal, lo que implica que los datos fueron recolectados en un único momento en el tiempo, la muestra estuvo constituida por 62 trabajadores administrativos entre nombrados y contratados de la municipalidad distrital de Acoria. Para la recolección de datos se empleó un cuestionario de 09 ítems para la variable gobierno digital y 9 ítems para la variable gestión municipal. Los resultados demuestran una correlación positiva significativa (r = 0.740, p < 0.05) entre el gobierno digital y la gestión municipal. Este hallazgo sugiere que a medida que se perfeccionan las prácticas de gobierno digital, se incrementa la capacidad de adaptación y respuesta de la gestión municipal.
- ÍtemCompetencias laborales y trabajo en equipo en los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Huaytara, Huancavelica - 2024(Universidad Nacional de Huancavelica, 2025-10-22) Gómez Pérez, Yheral Rusbel; Mollehuara Palomino, Hebert Paul; Huárac Quispe, YohnnyEl presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación significativa entre las competencias laborales y el trabajo en equipo en los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Huaytará, Huancavelica - 2024. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con un nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 50 trabajadores administrativos. Para la recolección de datos, se utilizaron cuestionarios estructurados aplicados a través de la escala de Likert, mientras que el procesamiento de datos se realizó mediante técnicas estadísticas descriptivas, la prueba de normalidad de Shapiro-Wilk, y la correlación de Spearman. Los resultados demostraron una correlación positiva media entre las competencias laborales y el trabajo en equipo, con un coeficiente de r = 0.556 y un nivel de significancia p = 0.000, evidenciando una relación directa y significativa. Respecto a las hipótesis específicas, la motivación presentó una correlación positiva moderada de r = 0.459 y p = 0.001; los rasgos personales mostraron r = 0.457 y p = 0.001; la autoimagen arrojó r = 0.465 y p = 0.001; el conocimiento evidenció r = 0.396 y p = 0.004; y las habilidades registraron r = 0.386 y p = 0.006. En conclusión, todas las hipótesis fueron aceptadas al presentar niveles de significancia menores al 0.01, consolidando la existencia de relaciones directas y significativas entre las dimensiones evaluadas y el trabajo en equipo. Estos hallazgos refuerzan la importancia de fortalecer las competencias laborales para optimizar la dinámica organizacional y potenciar el trabajo colaborativo en el sector público.
- ÍtemGestión del talento humano y desempeño laboral en los servidores públicos de la Dirección Regional de Transporte y Comunicación de Huancavelica – año 2023(Universidad Nacional de Huancavelica, 2025-01-29) Escobar Valencia, Estrella; Caso Mendoza, Carolay Liset; Rivera Trucios, FredyEl presente estudio tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral en los servidores públicos de la Dirección Regional de Transporte y Comunicación de Huancavelica, durante el año 2023. Se realizó una investigación de tipo aplicada, con un nivel descriptivo-correlacional y un diseño no experimental de corte transversal. Para la recolección de datos se emplearon encuestas y cuestionarios estructurados, validados mediante un coeficiente Alfa de Cronbach de 0.96, lo que garantiza su alta confiabilidad. Los datos fueron procesados con los softwares SPSS v26 y Excel, lo que permitió realizar análisis descriptivos e inferenciales. En el análisis descriptivo, el 61.7% de los encuestados calificó la gestión del talento humano como de nivel medio, y el 56.7% evaluó su desempeño laboral también como medio. El análisis inferencial, mediante el coeficiente de correlación de Spearman, reveló una correlación positiva alta (rho = 0.886, p < 0.01) entre ambas variables. Además, se analizaron las dimensiones de la gestión del talento humano: atracción (rho = 0.889, p < 0.01), desarrollo (rho = 0.873, p < 0.01) y retención (rho = 0.861, p < 0.01), todas ellas con relaciones significativas con el desempeño laboral. Se concluye que una gestión efectiva del talento humano se relaciona de forma directa y significativa con un mejor desempeño laboral en el sector público, destacándose la importancia de implementar estrategias que optimicen estas dimensiones en contextos similares.
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