Nueva gestión pública y decisiones de gestores gerenciales del Gobierno Regional de Huancavelica, 2018

dc.contributor.advisorRivera Trucios, Fredy
dc.contributor.authorCcora Crispin, José Luis Sylvesther
dc.contributor.authorCurasma Condori, Clay Yerson
dc.date.accessioned2024-01-22T17:29:43Z
dc.date.available2024-01-22T17:29:43Z
dc.date.issued2023-09-19
dc.description.abstractEl diagnóstico realizado y la sintomatología que presenta las gerencias del Gobierno Regional de Huancavelica es que se presentan actos de una sucesión de vicios, reacciones antiéticas o antivalores estas circunstancias generaron que las solicitudes ciudadanas hayan rebasado la aptitud de respuesta donde las diferentes instituciones del sector público sean vistas como corrompidas, ineficientes e ineficaces, por esto paralelamente la ciudadanía pierde la seguridad en su gobierno. La debilidad del aparato estatal y la corrupción de algunos gobernantes públicos, se han institucionalizado en todos los escenarios de gobierno, donde los gobernantes públicos, no controlan la codicia y el anhelo de poder; para sustraen los elementos públicos del estado, donde lo gobernantes no orientan la nueva gestión hacia el cambio de paradigmas, modernizándolos hacia una nueva gestión abierta donde las acciones y habilidades de los gestores gerenciales optimicen la toma de decisiones como mejora de su desempeño decisional . La población estudiada, fue equivalente a la muestra de 32 personas que tienen el puesto de gerentes, sub gerentes, directores y asesores que laboran en el Gobierno Regional de Huancavelica con los cuales se utilizó el cuestionario. Contrastamos nuestras hipótesis en el programa SPSS. Y se concluye que: la nueva gestión hacia el cambio se relaciona alta (0.624) y significativamente (0.000) con las acciones decisionales, la modernización de la gestión se relaciona alta (0.450) y significativamente (0.010) con las habilidades y la nueva gestión abierta se relaciona media (0.548) y significativamente (0.001) con el desempeño decisional de los diferentes gestores gerenciales del Gobierno Regional de Huancavelica en la gestión 2018. Por lo que, la conclusión general es que: La nueva gestión pública se relaciona alta (0.448) y significativamente (0.010) con las decisiones de los gestores gerenciales del Gobierno Regional de Huancavelica para el período 2018.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14597/6073
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Huancavelica
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectNueva gestión pública
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectGestores gerenciales
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleNueva gestión pública y decisiones de gestores gerenciales del Gobierno Regional de Huancavelica, 2018
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni23276159
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9824-2715
renati.author.dni46036750
renati.author.dni70356796
renati.discipline413018
renati.jurorVergara Ames, Alberto
renati.jurorPaco Huamani, Wilfredo
renati.jurorQuiñonez Valladolid, Lino Andres
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Huancavelica. Facultad de Ciencias Empresariales
thesis.degree.nameLicenciado(a) en Administración
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