Gestión administrativa y engagement del personal en la municipalidad distrital de Chilca – Huancayo, 2024
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Fecha
2025-12-19
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Editor
Universidad Nacional de Huancavelica
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre Gestión administrativa y Engagement en personal de la municipalidad distrital de chilca, Huancayo - 2024. El estudio fue cuantitativo, tipo básica o pura, nivel relacional y diseño descriptivo correlacional transversal. La muestra fue constituida por 116 trabajadores administrativos, la recopilación de datos se realizó mediante la aplicación de los cuestionarios de Gestión administrativa y Engagement. Para hallar la correlación entre variables se empleó el coeficiente rho de spearman, además, se usó la prueba de homogeneidad Kolmogorov Smirnov, el cual señala que los datos no poseen distribución normal. Los resultados reflejan que el 62.9% percibe la gestión administrativa como buena, de los cuales el 31.9% tiene un engagement alto, 17.2% engagement medio y 13.8 % un engagement bajo. En tanto, el 35.3 % considera a la gestión como regular, resultando el 19.8 % con engagement bajo,11.2% con nivel alto y el 4.3% en nivel medio. El estadígrafo de correlación Rho de Spearman = 0,292, denota una relación directa baja, con una significancia de 0,001, lo que significa una tendencia positiva entre la percepción de una adecuada gestión y un mayor nivel engagement. Es decir, a mejor gestión administrativa, se incrementa la tendencia a presentar conductas Engagement. Se recomienda desarrollar estrategias que permitan fortalecer la gestión administrativa, a través de la capacitación del personal, la implementación de procesos eficientes y la promoción de una cultura de mejora continua.
Descripción
Palabras clave
Gestión administrativa, Engagement, Personal administrativo.