La transformación digital y la gestión del rendimiento en los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional de Huancavelica 2022.
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Fecha
2025-08-28
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Editor
Universidad Nacional de Huancavelica
Resumen
La investigación tuvo como propósito identificar cómo la transformación digital se vincula con la gestión del rendimiento del personal administrativo de la Universidad Nacional de Huancavelica durante el año 2022. En cuanto a los materiales y métodos empleados, se trata de un estudio de tipo aplicado con un nivel correlacional. La muestra estuvo compuesta por 61 trabajadores administrativos de esta institución universitaria, quienes participaron respondiendo a dos cuestionarios. En los resultados descriptivos, se evidencia que ninguno de los participantes presentó un nivel deficiente (0%), mientras que el 73,8% alcanzó un nivel eficiente y el 26,2% presentó un nivel moderado en transformación digital. Por su parte, respecto al nivel de gestión del rendimiento, se supervisa un 1,6% en nivel bajo, 77,0% en nivel alto y 21,3% en nivel regular. En el análisis inferencial, se identifican asociaciones directas y significativas entre la transformación digital y la gestión del rendimiento laboral (rho de Spearman= .696, p= .000). Asimismo, se hallaron correlaciones significativas con las dimensiones de la transformación digital: electrónica (rho de Spearman= .581, p= .000), interoperable (rho de Spearman= .656, p= .000), automatizada (rho de Spearman= .646, p= .000) y proactiva (rho de Spearman= .563, p= .000). En conclusión, se rechaza la hipótesis nula planteada inicialmente.
Descripción
Palabras clave
Transformación digital, Gestión del rendimiento, Institución superior